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3月8日,山西建投煤设院集团召开3月份工作例会,党委副书记、副董事长、总经理冯蕊出席并讲话。本次会议采用主会场+视频分会场形式召开。会议听取了经营、生产、财务工作汇报,部分职能部门专题工作汇报以及职能部门工作完成情况;分管领导就分管领域工作提出具体要求。

会议强调,一是指标方面,必须确保各项经济指标如期完成、不打折扣,顺利实现一季度“开门红”。二是资质建设方面,设立资质建设推进会制度,确保资质建设工作取得实质性进展。三是重点项目方面,相关单位要主动跟进、积极对接,了解项目最新进展,争取项目顺利落地。四是人才建设方面,结合双代会“人才强企”要求,各单位要以上报招聘计划为契机,确保“人尽其用”。人才规划方面,各单位及人力资源部各负其责,充分做好人才的引进与培养工作。五是软件方面,集团要加强各单位软件使用情况的统筹规划与管理,确保资源合理分配,实现“降本增效”。六是回款方面,各生产单位负责人及经营人员要全年树立回款意识,充分利用关键节点,重点维护合作关系,进一步增强开票确权意识,有力保障应收账款账目清晰。

集团领导班子、所属各单位(部门)负责人、各二级单位与专题工作相关领导参加会议。