2月24日，山西建投四建集团与协同单位七建集团召开党委理论学习中心组（扩大）学习会，理论学习中心组成员参加，四建集团党委书记、董事长侯湘东主持会议。

会议集体学习了习近平总书记在民营企业座谈会上的重要讲话精神、习近平总书记在吉林考察调研时的重要讲话精神等内容，相关理论学习中心组成员作交流发言。

会议强调，要找准工作的切入点和着力点，推动各项工作取得新成效、新突破。要狠抓政策机遇，稳健做好民营企业业主的市场开发工作，强化“市场换市场、资源换资源”的合作共赢、共同发展的理念，深度挖掘民营企业战略客户的潜在优质资源，持续扩大“朋友圈”，组建“生态链”，构建命运共同体，通过搭建桥梁，嫁接资源，促成共赢。在具体工作中，要做好标前成本测算管理工作，积极承揽业主资金链及现金流充足、信誉良好的项目，对明显亏损或风险过大的招标项目坚决不投，杜绝“先天不足”，有效规避风险。持续加强解决拖欠民营企业账款和应收账款管理工作。要不折不扣落实落实省委、省政府关于清理拖欠民营企业账款部署要求，提高政治站位，建立工作台账，加强沟通协调，平稳妥善解决。要密切关注国家及我省政策动态，抢抓政策机遇，加强各方沟通协调，全面梳理民营项目拖欠账款情况，防控民营企业项目清收风险，针对清收难点问题，分类逐项梳理，形成工作清单，逐级压实责任，确保取得实效。同时争取政策资金支持，确保政府项目、国有企业项目清收取得实质进展。

会议强调，要持续巩固党纪学习教育成果，始终保持赶考的清醒和坚定，常态化推进学纪知纪明纪守纪，利用“三会一课”、主题党日等组织生活，推动党员干部职工持续强化党纪党规学习，实现集中性教育向经常性教育延伸、“关键少数”向“绝大多数”覆盖。要持续健全全面从严治党体系，不断完善坚持党的领导，切实发挥基层组织功能，提升管理实效，打造坚强战斗堡垒。领导干部要带头履行“一岗双责”，生产经营和党建及党风廉政建设工作要同谋划、同部署、同推进、同考核，做到两手抓、两手硬。持续推动作风建设走深走实，坚持不懈纠治形式主义、官僚主义，牢固树立正确业绩观、发展观，持续树立“过紧日子”的思想，实实在在打好高质量发展底盘，提升公司核心竞争力。全体党员干部要加强学习，提升自身专业素养和综合能力，为更好服务企业高质量发展大局打下坚实的基础。要主动认领任务，强化工作举措，抓住一切有利时机，看准了就抓紧干，确保各项工作高效推进、按时交卷。在重点任务上，要拿出具体落实方案，确保各项任务落实到位、见行见效。

会议要求，要大力实施科技强企战略，建设高素质科技创新团队，完善科学自主创新体系，增强自主创新能力，紧紧围绕公司主业、生产经营实际和战略需要，力争形成引领行业发展的核心技术优势，为重大工程提供技术转化和支撑工作。要统筹抓好公司高质量发展和高水平安全，强化“大安全”理念，构建“大安全”格局，要从守牢安全生产底线，防控投资项目风险，防控应收账款风险，防控合规、廉洁风险等方面，既要做好防范和抵御风险的准备，更要提升主动应对风险的能力，全力保驾护航企业高质量发展。全国两会召开在即，公司复工复产正在全面快速推进，各单位要提高政治站位，强化底线思维，高度重视复工复产阶段人员安全思想松懈、意识薄弱、设施设备维护保养滞后等实际情况，提升做好安全管理工作的思想自觉。要狠抓贯彻落实，保证工作实效，按照省委、省政府“严、紧、深、细、实”和“五不为过、五个必须”的要求，下移工作重心，重点抓好生产一线的责任落实、风险管控、素质提升等工作，增强追求本质安全的行为主动。要严格落实全员安全生产责任制，加强对安全生产法律法规、标准规范的学习应用，高质量落实风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，坚守安全生产的红线底线，竭力防止各类人员伤亡事故的发生，切实保障职工和作业人员生命财产安全，推动公司安全管理从“被动防御”向“主动防控”转型，从“局部管控”向“系统管控”升级，持续提升本质安全水平。