2月8日，山西建投建工集团及协同单位中高层管理人员能力提升集中培训班在山西潇河国际会议中心开班。

培训班特邀中建八局总承包公司首席专家、中国建筑业协会鲁班奖专家、中国施工企业管理协会专家、集团公司咨询顾问赵丽，以《“强本固基，创新赋能”建设工程大商务管理创效及案例分析》为题，秉持“人人都是成本管理者、人人都是利润创造者”的大商务管理理念，明确各业务系统商务管理职责，聚焦“落地执行、价值创造”，以降本增效为主线，以中建实例为标杆，以项目“铁三角”为核心，从建筑企业大商务管理体系的建设及运行、全寿命周期大商务管理重点、大商务五大关键环节策划等维度，深度剖析大商务管理体系在项目创效过程中的实际应用情况，增强学员“大商务”管理意识，形成解决项目管理问题的强大合力，不断推动“大商务管理”走深走实，为企业高质量发展新局面蓄势赋能。

为有效促进学员交流经验、碰撞思路，搭建沉浸式研讨平台，引导学员思考管理新路、提升履职能力，集团公司将现场100余名参会学员分为4个研讨组，认真学习领会建投集团《2025（乙巳）新春寄语——致分公司经理和项目经理一封信》，就“如何推动党建引领和生产经营的深度融合、加强法纪意识和履职尽责意识、提升统筹发展和防范化解重大风险能力、完善全周期人才培养体系、健全激励与约束机制、强化应收账款管理及全员降本意识、做实多元化人文关怀”等方面立足岗位实际展开专题研讨，以思想大解放推动观念大转变，以行动大落实保障发展大跨越，助力企业稳健前行。

本次培训为期3天，特别邀请行业专家、知名教授、咨询顾问，就大商务管理创效、品牌建设及创优工作、行业危机公关及社会舆情处置、领导力提升及国企合规管理和风险防控等内容进行授课交流与经验分享，以鞭辟入里的专家讲学筑牢理论基础，以实干为要的研讨交流碰撞思维火花，以凝心聚力的团队熔炼激发干部潜能，不断开拓学员格局视野、提升管理能力。