1月3日，山西建投建工集团举办项目经理讲商务大赛决赛活动。建投集团生产管理部部长、集采中心主任郝志强及建投集团领导出席活动。比赛全程直播，所属基层单位负责人、项目经理、项目“铁三角”人员通过线上线下形式观赛。

建工集团副总经理柴勇林在开幕式上致辞。他表示，项目管理成效是关乎企业稳健发展的重要命脉。2024年，建工集团积极推行大商务管理体系，以项目经理为核心的“铁三角”组合大商务管理思路逐渐清晰，生产、商务和技术紧密融合，管控措施持续纵向延伸横向开拓。此次比赛不仅是对各位选手商务技能的一次检验，更是展示项目经理综合素质和创新能力的舞台，期望项目经理通过比赛发挥带头作用，引领团队实现效益最大化。

决赛共有来自基层单位的15名选手晋级入围，分为竞赛作品展示及现场答辩两个环节。选手们的精彩表现既展示了个人技能，也彰显了团队合作精神和创新理念。经过激烈角逐，最终，第八工程公司潘朝锋荣获一等奖，华北公司郭奇锐、第一工程公司李靖荣获二等奖，第二工程公司李庚埔、华北公司王伟、钢结构第二工程公司张鹏荣获三等奖。

本次比赛特邀建工集团大商务管理顾问赵丽老师作为专家评委，对大商务管理工作及选手进行细致指导和精彩点评。

建工集团党委书记、董事长贾红军赞扬了选手们在应对复杂问题上的专业表现。他表示，当前建筑行业竞争激烈，管理提质增效是关键。自2024年起，建工集团试点推行大商务管理，通过强化经营开发、项目履约、成本管控等，实现全过程创效。三个试点项目已取得显著成本管控效果，未来将逐步推广经验，形成适合自身发展的商务管理体系，最终实现全覆盖。他提出，深入推进大商务管理的具体举措，包括强化成本控制、深化合同管理、提升谈判技巧等，并强调分公司和项目部要不断增强目标意识、责任意识、考核意识和争先意识，紧盯重点工作环节，确保安全生产、提高履约能力、强化成本管控和结算清收。他要求，项目经理要以本次比赛为起点，担起项目一线商务管理领头人角色，持续提升工作质效，以饱满热情和严谨态度应对挑战、把握机遇，创造优异成绩。