1月18日，山西建投八建集团召开六届三次职工代表、工会会员代表大会。八建集团140余名正式代表及列席代表参加会议。建投集团副总经理贾滨出席会议并讲话，八建集团党委书记、董事长裴卓非主持会议。

会上，贾滨表示，过去一年八建集团面对严峻复杂的市场环境，在市场开发、项目建设、提质增效、安全生产、技术质量等方面取得了显著成效，圆满完成各项主要经济指标，展现出蓬勃向上的发展态势。他强调，2025年是“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”规划的布局之年，大家要准确把握中央和我省经济工作会议内容，既要提升忧患意识，强身健体，苦练内功，也要增强信心和底气，把握机遇，主动作为。具体来讲，一要着力强化基础、巩固根本，为实现高质量发展积蓄力量。二要进一步加强风险防控工作，为实现高质量发展提供坚实保障。三要突出党建引领，为实现高质量发展提供坚强政治保证。

裴卓非作讲话。他强调，一是围绕当前形势“怎么看”，在总结成绩亮点中保持发展定力，进一步坚定高质量发展信心决心。2024年是公司发展史上充满挑战、极为不易的一年，也是意义重大、收获颇丰的一年。回顾过去的一年，可以用3个字总结，分别为“难”“变”“稳”。二是聚焦目标任务“怎么办”，在正确看待困难挑战中增强使命自觉，进一步凝聚高质量发展合力动力。只要我们正确看待和认清当前形势，坚定信心，迎难而上，就一定能战胜一切困难挑战，确保企业发展行稳致远。三是落实立足岗位“怎么干”，在推动工作落实中体现担当作为，进一步推动高质量发展走深走实。具体来讲，就是要紧跟政策，顺势而为；抢抓机遇，积极应变；苦练内功，擦亮品牌；清正廉洁，改进作风。他强调，千难万难，只要重视就不难；大路小路，只有行动才有出路。全体干部职工要把“多干事”当做一种精神追求，把“干实事”当做一种能力挑战，把“干成事”当做一种既定目标，多在干事中熔炼、常在实践中磨练、敢在挑战中淬炼，为实现“打造高品质、国际化、幸福指数高的百年企业，成为行业的领先者”而接续奋斗。

党委副书记、副董事长、总经理张要明向大会作了题为《开拓创新谋发展 强基固本提质效 全力以赴开创公司高质量发展新局面》的工作报告。报告指出，2024年公司紧紧围绕“1588”发展战略，深化落实“5J”工作法，全力聚焦“发展·提升”年度主题，锐意进取，埋头苦干，企业继续保持向上向前的良好势头，各项工作取得长足进步，核心竞争力、品牌影响力、职工凝聚力达到了新高度。报告强调，2025年的主题为“强基提质”，要深入实施“八大行动”，努力实现“八个新突破”。一是深入实施市场开拓攻坚行动，在稳住高质量发展底盘上实现新突破。二是深入实施精细管理创效行动，在铸就高质量发展品质上实现新突破。三是深入实施改革深化提升行动，在焕发高质量发展动力上实现新突破。四是深入实施价值创造提升行动，在激发高质量发展效能上实现新突破。五是深入实施安全治本攻坚行动，在筑牢高质量发展防线上实现新突破。六是深入实施科技创新赋能行动，在积蓄高质量发展能力上实现新突破。七是深入实施素质提升专项行动，在培育高质量发展潜力上实现新突破。八是深入实施党建全面提升行动，在把牢高质量发展方向上实现新突破。

党委专职副书记、副董事长、工会主席张增伏向大会作了题为《认真履职尽责 主动担当作为 为公司实现高质量发展持续赋能》的工会工作报告。报告对公司六届三次工会委员会工作进行全面回顾和经验总结，在客观分析形势的基础上，提出新时期工会工作的总体要求，一是全面抓好经济技术工作，培养高素质高技能人才，深入推进“集约型”企业建设。二是加强职工思想政治引领，坚持履行民主监督责任，深入推进“和谐型”企业建设。三是继续办好宣教文体活动，打造工会优质文化品牌，深入推进“人文型”企业建设。四是坚决维护职工合法权益，竭诚服务职工生产生活，深入推进“幸福型”企业建设。五是持续开展干部教育培训，着力塑造工作特色亮点，深入推进“六型”工会建设。

大会还分别作了《关于2024年度业务招待费开支及重大财务事项情况的报告》《公司2025年各项经济技术指标及分解说明》《关于公司六届二次职代会代表提案处理情况及本次职代会代表提案解答情况的报告》，宣读了《关于2024年度市场开发经营奖励的决定》《关于2024年安全目标考核奖罚的决定》《关于项目竣工结算奖励的决定》《关于2024年度工程质量创优奖罚、科技创新奖励的决定》《表彰2024年度集团公司先进集体和先进个人的决定》，为2024年度先进单位、转型发展贡献奖、先进项目、先进劳务队及“十杯”获奖单位、十佳项目经理、十佳员工颁奖。

张要明与基层单位签订《经营业绩目标责任书》，与工会主席签订工资集体协商专项协议、集体合同。会上，各位代表表决通过了各项决议。

最后，大会在雄壮的《山西建投集团之歌》中顺利闭幕。