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7月29日,山西建投一建集团组织开展2024年物资年中会议暨综合业务技能培训。分管领导张亮出席并讲话。

张亮表示,2024年集团进一步加强集采集供体系建设,实施“稳一级、扩二级、全覆盖”的分层级体系建设,多次受到建投集团的表扬。他强调,一是做真做实集采工作,二是加强现场管理和过程管控,三是加强对项目的服务意识,秉持主动高效、赋能项目的工作理念。各单位要通过培训,取长补短共同提高业务素质。

会议要求,要持续强化集采意识,充分利用集采平台,降本增效,加强现场物资管理,提前做好策划,保证计划的及时性、准确性、严谨性;要勇于担当、勤学善思,不断提高自身综合素质,通过培训学习补短板、强弱项、夯基础、扬优势,多措并举有序推动工作规范化、标准化、制度化。

会议总结宣贯上半年建投集团重要文件,对一建集团集采工作开展情况、集采集供指标完成情况、全流程上线情况、物资管理情况进行通报,对下一阶段物资管理工作进行安排部署。会议对物资采购业务流程、物资采购备案资料的要求、物资报表梳理及填报要求进行解析,着重对筑服云系统配置要点、疑点进行培训。

部分基层单位就指标完成、现场管理、内业要求等方面作上半年物资管理工作汇报。部分基层单位材料负责人分享招采合规管理经验和管理要点、现场物资合规管理、物资内业合规管理、集采集供物资实施要求、“筑服云”和“山西国资数智采购系统”全流程上线采购实操等方面的工作。

集团工程监控中心,物贸公司,各基层单位生产副经理、材料负责人、采购专员、项目材料员等共150余人以“现场+视频”的形式参加会议。