“严实筑基、执中竞上”的核心定位和“强基固本、精益求精”的管理理念是山西建投以坚实管理铸造精品工程，以恒久匠心实现可持续发展的价值源泉与根本保证。

今日，让我们一起通过山西建投总承包公司的实践，看他们如何以文化为引领，将理念转化为行动，在项目建设中实现管理筑基与品质升华。

总承包公司依托“总承包、总集成”的全产业链优势，以成熟完善的管理机制为纽带，实现资源最优配置与各环节无缝衔接，在大型重点工程管理领域彰显硬核实力。

严实筑基   全要素品质筑造，匠心打造降本增效新标杆

晋中职教港项目是2019年山西省规模最大的公共建筑EPC工程，作为省内首个通过设计创新将“永临结合”及综合管沟等新理念赋能工程实践的项目，项目团队以严实态度筑牢工程根基与供应链保障，用竞上追求驱动设计创新与施工提质。

在设计阶段，团队聚焦工程长远价值，创新推行“永临结合”模式，将内环主干道、综合管沟等设施一次性建设到位，既满足施工期临时通行与管线铺设需求，又承担运营期永久功能，从源头避免重复建设与资源浪费，为项目筑牢经济与功能双重根基。同时，在建筑布局、节能材料选用及生态环境营造上精益求精打磨细节。这些举措不仅显著降低运营能耗，更为工程品质奠定坚实基础。

在采购与供应链管理环节，项目通过建立集中采购中心，实行“统谈分签”，成功实现对混凝土、钢材等关键材料成本的有效管控。同时，构建多维度供应商筛选体系，从资质审核、样品检测到履约能力评估层层把关，建立稳定可靠的供应商体系，为工程顺利推进构筑起坚韧的生命线，实现效率与效益的双重提升。

进入施工阶段，项目团队通过动态调度确保关键线路“零停工”，彰显履约能力。在工艺质量上，项目广泛应用装配式建筑、BIM技术模拟与智慧工地管理等创新手段，通过优化施工流程、使大型设备的使用效率提升30%以上，最终实现质量验收一次通过率100%，成功树立了行业标杆。

强基固本   全周期精益管理，树立智慧建造新典范

汾酒2030技改原酒产储能扩建项目（一期），是国内首个将大曲清香型白酒传统固态发酵与机械化智能化酿造相结合的工业EPC项目。项目指挥部聚焦成本控制，严格遵循“设计方案、施工方案最优”准则，将精益求精要求融入项目全周期管理的每个细节。

在设计阶段，项目团队推行限额设计与EPC模式深度融合，从现浇构件的参数优化、密肋板的结构改良，到永临结合道路的功能规划、综合管廊的布局调整，每一项优化措施都经过反复论证与精准测算，最终累计节约投资3.37亿元。同时，积极引入BIM技术构建三维可视化模型，提前预判并解决各类管线碰撞问题，从源头杜绝浪费。此外，项目融入“前端+后台”全产业链协同设计管理模式，配套编制详尽的设计管理策划书，显著提升了设计效率。在绿色理念践行方面，通过综合管沟壁体与挡土墙结构一体化设计、雨水调蓄系统形态优化等创新举措，大幅提升项目环保性能。凭借BIM技术在工程全过程的深度创新应用，项目一举摘得第六届工程建设行业 BIM大奖赛“工业与能源工程类一等成果”、第十四届“龙图杯”全国 BIM大赛施工组一等奖、第八届“优路杯”全国BIM技术大赛工业与民用建筑综合类金奖，以及第五届“优智杯”绿色建造应用大赛绿色建造施工案例一等奖，用亮眼成绩印证了“强基固本、精益求精”的实践价值。

在采购阶段，项目团队依托规模采购优势，推行“统谈分签”，将混凝土、干混砂浆、抗震支座等关键材料采购成本分别降低11.08%、17.53%、14.63%。同时，团队精准制定采购计划，严格筛选供应商，构建稳固、可靠的供应链体系，为项目成本控制和进度推进提供了坚实保障，真正实现了成本与品质双优的目标。

施工过程中，项目团队建立常态化进度跟踪检查机制，每日盘点、每周分析、每月复盘，确保关键节点顺利完工。在技术创新上，广泛应用密肋楼盖免填缝组合模壳整体安装施工、大直径圆筒仓多道圆弧形墙板式基础清水混凝土施工等新技术、新工艺，既提升施工效率，更从根本上保障工程质量，赢得业主和行业的高度认可。同时，积极采用节能、环保的建筑材料，通过永临结合道路、综合管廊设计等措施，减少资源消耗，实现经济效益与环境效益的双赢。

从职教港项目的全要素品质筑造，到汾酒2030项目的全周期精益管理，公司充分发挥EPC项目管理优势，通过精益管理实现降本增效，依托技术创新推动品质提升，在绿色建造与智慧施工中树立起行业新标杆。展望未来，公司将继续以匠心守初心，以品质铸品牌，在高质量发展的征程上续写更多精品力作，为建筑行业高质量发展注入强劲力量。