在山西建投七建集团承建的朔州新兴产业园区科技创业园标准化厂房一期工程施工现场，一派热火朝天的建设景象，多台塔吊有序运转，机械设备的轰鸣声此起彼伏，300余名施工人员分布在各个作业面紧张施工。

朔州新兴产业园区科技创业园标准化厂房一期工程项目

该项目是全省重点招商引资项目，也是朔州经开区推动经济发展、优化营商环境的关键工程。项目总投资1.71亿元，建筑面积5.66万平方米，涵盖2栋8层综合服务楼（地下2层）和4栋4层小微企业厂房，集办公、生产、生活配套等多功能于一体。建成后，这里将汇聚20余家优质企业，创造3000多个就业岗位，促进朔州经开区“六新”产业体系建设。

创新攻克技术难点

面对大跨度、高空间的钢网架屋面施工这一难点，团队创新采用“三步走”技术方案，运用钢结构深化设计软件进行三维建模，通过高精度全站仪实现毫米级测量定位；采用配定位钢筋与可调式卡箍稳固预埋板组合工艺，有效解决预埋板安装稳固难题；通过计算机控制液压千斤顶进行微调，将钢网架安装偏差严格控制在毫米级，攻克了钢结构施工的精度难题。

面对传统外墙施工效率低、污染大的问题，团队大胆采用石墨聚苯板线条替代传统工艺，以粘接砂浆与加长保温钉实现一次成型，在提升施工效率40%的同时，减少了建筑垃圾近30余吨，降低碳排放量20%。在施工过程中，技术团队及时总结经验，形成了《提高外墙复杂造型施工质量》QC成果与企业级工法。目前，技术团队持续推进工艺升级，计划采用“工厂预制+现场装配”的成品安装模式，预计可再提升施工效率30%。

精细管理提速攻坚

在施工组织管理方面，项目团队通过采用"平行流水、立体交叉"作业法，将2#厂房施工区域科学划分为东、西两条平行作业线，实现了屋面防水与外墙装饰等关键工序的同步推进。同时，团队建立了高效的班组协同机制，依托每日协调会议和标准化工序交接制度，成功解决了外墙、机电等多专业交叉作业的施工冲突，最终使整体工期较原计划缩短了15%。为确保施工连续性，团队配套实施“7天精准库存”管理，通过实时监测材料消耗、优化采购周期和建立应急储备等多重措施，将材料周转周期严格控制在7天以内，在减少材料供应波动影响的同时，保证了施工的连续性，实现了成本的有效控制。

目前，综合服务楼主体结构完成85%，南北公寓楼施工至8层；1#-4#小微企业厂房完成总工程量90%，室内抹灰、屋面工程及水暖电安装同步推进，外墙装饰装修全面展开。项目团队将继续以精细化管理为抓手，通过科学组织施工、优化资源配置、强化过程管控，坚决兑现工期承诺，打造让业主放心、社会认可的精品工程。