12月17日,山西建投举办第六期市场开发经营人员培训,旨在使各单位经营人员深入理解国家政策,系统谋划2026年重大项目,精准掌握投标全过程的要点与风险。集团党委副书记、副董事长、总经理杜锐参加。

本次培训聚焦“重大项目谋划和投标行为规范实务”主题,系统解读了山西省投标行为规范,逐一排查投标活动各环节的常见风险点,帮助学员精准、及时、有效地把控投标各阶段风险。在此基础上,结合国家最新政策及战略方向,详细讲授建筑企业承接政府投资项目的盈利模式与资金支持方向,强调企业应根据精准对接中央政策性资金投向选择项目,并依据“两重”支持导向提出针对性投资建议。同时,针对投资类项目申报过程中的项目选择、关键环节、政策运用及市场开发过程中的营销方式、推进方法、和客户沟通的侧重点展开讲授。此外,围绕中央经济工作会议精神,深入剖析2026年经济工作形势、总体要求与政策方向,明确国家扩大内需等重点任务。
培训要求,集团经营工作要着力构建全产业链协同体系,以创新服务提升集团核心竞争力,以开放合作实现共赢;要积极构建“省内、省外、海外”三轮驱动,持续强化经营意识;要聚焦现阶段项目模式,深入研判、精准把握,提前做好项目储备,全力推动集团经营业务实现新突破。
集团领导祁立柱,市场开发部、投资管理部、海外部全体人员,二级单位分管市场、投资、海外业务的领导及相关业务部门负责人约195人现场参训。