11月26日，山西建投党委副书记、副董事长、总经理杜锐带队赴中建五局开展对标交流，与中建五局党委书记、董事长田卫国就企业战略规划、产业布局、人才培养等进行交流座谈。

田卫国对杜锐一行表示欢迎，并围绕中建五局发展现状、管理架构及核心竞争优势作简要介绍，重点就人才建设体系构建、教育培训模式创新、考核激励机制优化、文化赋能发展实践等方面的创新举措与成功经验展开深度交流分享。他表示，希望以此次交流为契机，进一步深化双方在相关领域的沟通协作，携手探索行业高质量发展新路径。

杜锐对中建五局的热情接待与倾囊相授表示诚挚感谢，并简要介绍了山西建投的发展现状、产业布局及转型发展路径。他指出，山西建投与中建五局拥有相似的发展背景，具备广阔的合作前景，要对标学习中建五局先进管理实践，建立常态化沟通对接机制，重点围绕市场开拓、经营目标考核、扭亏减亏、选人用人及薪酬激励等领域，开展全方位、深层次的学习借鉴，着力提升管理效能，持续提升核心竞争力与可持续发展能力。

在业务交流阶段，双方领导、各业务板块负责人结合工作实际，就具体负责领域进行了分组对接，重点围绕项目履约、成本管控、人才建设和督办考核等方面进行了沟通交流，进一步明确了可复制、可推广的管理举措与优化路径。

其间，杜锐一行参观了中建五局历史文化展厅，并赴溪悦荟项目、长沙管廊项目进行实地调研。

中建五局作为建筑行业的标杆企业，其核心优势在于全产业链协同能力与深厚的“信·和”文化底蕴。在战略引领下，中建五局构建了“投资、研发、设计、建造、运营”五位一体的全产业链优势，实现了从单一施工商向城市综合运营服务商的成功转型；创造的“成本管控”和“项目精细化管理”模式，确保了工程品质与经济效益的双重领先。特别是以“信·和”文化为核心的企业凝聚力，塑造了强大执行力和品牌软实力，为企业可持续发展提供了不竭动力。

此次对标交流不仅加深了双方在企业管理与创新发展方面的理解，更为今后多维度、深层次合作注入了新动力。双方一致表示，将充分发挥各自专业优势和资源禀赋，在推动建筑业转型升级、提升精细化管理水平等方面持续发力，共同应对行业新形势带来的机遇与挑战，助力企业高质量发展迈上新台阶。

集团领导白平彦、智艳青、邢六斤、李旭明及总部相关部门、相关单位负责人；中建五局领导钱元、刘家军、李百生、鲁检毅、王贵君及相关部门、相关单位负责人参加交流座谈。